Posts Tagged ‘NLP’
(15) NLP Metaprogramma’s: Reactie (motivatieverwerking)
Dit NLP Metaprogramma heeft twee kanten. Het laat zien hoe iemand het eens of oneens is met een ander.
Gelijk
Mensen met deze voorkeur conformeren zich. Ze doen normaal gesproken wat ze wordt gezegd. Ze zijn teamgericht en maken gemakkelijk afspraken.
Polariteit/Tegenovergesteld
Voorkeur voor dit NLP Metaprogramma komt niet veel voor (bij 5 – 10% van de mensen). Met deze voorkeur reageer je tegenovergesteld: je doet precies het tegenovergestelde. Dit is een afgrenzende reactie om je eigen onafhankelijkheid te onderstrepen.
NLP rapport maken met de woorden die iemand gebruikt
Nu je misschien tijdens het maken van rapport gelet hebt op de toon en het tempo van iemands stem, ga ik het hebben over de woorden die iemand gebruikt.
Iedereen heeft zijn eigen voorkeuren voor de woorden die hij gebruikt. Hoe dat komt daar kan ik wel een ander blog aan weiden. In NLP categoriseren we de woorden die iemand gebruikt soms naar de zintuigen. Zijn het ‘visuele’, ‘auditieve’ of ‘kinesthetische‘ woorden of gezegdes?
NLP rapport maken door te voelen
Mensen kunnen voelen wat andere mensen voelen. De meeste dan :-). Daar is niets zweverigs aan en je hoeft er geen NLP-er voor te zijn, niet paranormaal begaafd, heldervoelend of energetisch huppeldepup. Kijk maar eens naar een film; je schrikt als hoofdrolspeler schrikt, ik voel het in m’n hoofd als m’n kleinzoon weer eens tegen de grond aangaat en ik voel het als m’n Bas binnen komt lopen en hij niet lekker in z’n vel zit en wat extra aandacht nodig heeft.
Nog een NLP vraagje: hoe zat ’t met die tijdlijn
R:
Ben, nog een NLP vraagje, hoe zat ’t met die tijdlijn waarbij je eigenlijk in de ruimte tussen de tijd gaat. Waarvoor/wanneer pas je dit ook alweer toe?Groetjes, R
Van: Ben Licher
Onderwerp: Re: NLP vraagje tijdlijn
Om antwoorden (of hulpbronnen) uit je onbewuste omhoog te halen, zeer effectief in een lichte trance. Op je tijdlijn staan allerlei gebeurtenissen in het verleden of de toekomst. Maar tussen de gebeurtenissen in is No-Time. Niets. Maar omdat er meer niets is … dan iets … en al dat niets … toch kennis bevat … liggen daar de antwoorden … op vragen … die je eigenlijk niet had.
Als je naar jezelf kijkt, dan heb je een hoop uit het verleden goed verwerkt of goed weggestopt. Die informatie zit ook in No-Time.
Ben
Ps: Ik haalde zelf een paar maanden geleden een heleboel energie en lachende cellen op uit No-Time. Kreeg toen een geweldige hypnose.
Thnxs, R
Het gaat goed met me, behalve …
als het niet goed gaat. (MvH)
Ik eet 100% biologisch, behalve die 2%. (BL)
En dat is OK (M+B).
En zo hebben we er nog een paar bedacht en heerlijk zitten lachen. NLP-ers bij elkaar, de NLP Meta-model taalpatronen zitten erin gebakken … en we gunnen onszelf de keus :-).
In plaats van: het gaat altijd goed, ik eet altijd 100% …
NLP op een rijtje
Dat is de bedoeling van deze site. Dat je de NLP theorie in elk geval hier, op NLP mij, op een rijtje hebt. Dus alle aspecten worden toegelicht de komende maanden. Eerst leg ik de basis zodat ik er daarna lustig op los kan schrijven, zonder elke keer opnieuw uit te hoeven leggen wat het precies betekent. Dat is al begonnen door de series over de 8 NLP vooronderstellingen, de 21 NLP Metaprogramma’s en rapport maken. Dat zijn drie series die al in volle gang zijn.
NLP rapport horen
In het vorige stuk over rapport heb ik verteld wat rapport maken betekent en welke effecten dat kan hebben op je gesprekspartner. Je kunt rapport maken met iemand door de dingen die je ziet, hoort of voelt subtiel na te doen, waardoor je snel contact maakt met iemand. Deze keer beschrijf ik de dingen die je kunt horen en waar je rapport mee maakt door het gebruik van je stem aan te passen aan die ander.
NLP en manipuleren: feed back of feet forward
We leren onze NLP-ers tijdens een training om elkaar feedback te geven volgens de ‘sandwich’ methode. Eerst een compliment, dan de verbeterpunten en dan weer een compliment. Ik teken dan wel eens een hamburger op de flip. Kun je je voorstellen hoe heerlijk die sandwich weghapt?
Zelf ben ik dol op feet forward. Weer zo’n leuk taalspeling met een dubbelzinnigheid erin die je wel ziet maar niet hoort. Voeten vooruit, een stap vooruit in plaats van ’terug voeding/voeren’.
Een van de eerste NLP lessen: Rapport
Een van de eerste NLP technieken die je leert als je een NLP opleiding doet, is het maken van ‘rapport’ (spreek uit op z’n Frans, dus zonder de t uit te spreken). Je kunt het ook afstemmen noemen, levelen, op één lijn zitten. Spiegelen wordt ook wel eens gebruikt in verkooptrainingen, maar het is eigenlijk heel irritant als je iemand spiegelt.
Geen NLP … of toch?
Twee keurige dames in een volle wachtkamer. Zo te zien een hoogbejaarde moeder en haar bijna bejaarde dochter. Ze lijken sprekend op elkaar. Wij een beetje in spanning vanwege de uitslag …
De moeder mevrouw tegen haar dochter: “Ik heb nog 2 ons kaas, die zal ik eerst opmaken, dan hoeven we dat straks niet te gaan halen.”
Dochter: “Hoe weet je nou dat het 2 ons is?”
Moeder geeft met haar hand een maat aan en zegt: “Nou, het is zo groot, dat is 2 ons.”
Dochter, beetje ongeduldig: “Maar hoe weet je nou dat dat precies 2 ons is?”
Moeder, zeer gedecideerd: “Dat weet ik.”
We barstten in lachen uit, iedereen in de wachtkamer werd vrolijk. Weg spanning. Ook de twee dames lachten hartelijk mee.
Het leven is leuk als je om je heen kijkt en luistert.
(2) NLP Vooronderstelling: De betekenis van communicatie …
De betekenis van communicatie ligt in de reactie die je krijgt
Toen we in Afrika woonden gaf ik onze kinderen zelf les. Ik had nog nooit van NLP gehoord. Maar deze vooronderstelling heb ik in die periode aan den lijve ontdekt, en ik schaamde me wel een beetje voor mijn gedrag.
Ik ging onze oudste leren rekenen, klein vlijtig meisje, 1e klas van de lagere school. Gezellig samen met mama leren rekenen. 1 en 1 is 2. Vingers erbij. Snap je? Nee. Oh. 1 en 1 is 2 (iets harder, iets duidelijker die vingers erbij). Snap je? Nee. Jeetje, 1 en 1 is 2, dat snap je toch zeker wel? Nee. Oeps.
Reacties NLP is een feest, gered uit de back-up
‘Rudy Dominicus’, 2007-06-06 18:54:11′, Dag Lieve mensen, Bedankt voor jullie tip om weer eens even op de nieuwe site rond te kijken. Mooiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii. Ik kijk uit naar de bijscholing van de masters dit najaar. Groetjes en a big hugggggggggggggggggggggggggggg Rudy’Ben Licher’, ‘2007-06-06 19:27:21’, ‘2 lootjes in de hoge hoed 🙂 dus wie weet hou je nog over na die bijscholing. Kuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuussssssssssssssssssss. En in ”t najaar dan een echte :-).
(1) De 8 NLP vooronderstellingen
Zoals ik al eens schreef in: In 10 stappen een beetje NLP begrijpen, zijn de 8 NLP vooronderstellingen eigenlijk overtuigingen die je leven een stuk plezieriger maken. Ze geven je kracht en zorgen ervoor dat je beter begrijpt dat andere mensen de wereld anders ervaren.
Het leuke vind ik dat we in NLP leren om geen aannames te doen. Als ik met iemand aan het werk ben en die zegt bijvoorbeeld dat hij zich niet lekker voelt, dan neem ik niet zomaar aan dat zijn begrip voor ‘zich niet lekker voelen‘ hetzelfde is als mijn begrip daarover. Ik vertaal het ook niet naar misselijk/ongelukkig/zit niet lekker in z’n vel, dat zijn namelijk mijn synoniemen voor je niet lekker voelen.
Toeval bestaat niet
En dat is de 2e keer vandaag. Ik kreeg een mailtje over NLP en kanker van www.meestercoach.nl en bekeek de site van Willem Jan de Vries. Dit was mijn antwoord:
… niet zomaar. Omdat toeval niet bestaat. Vanmiddag ga ik de uitslag van de jaarlijkse controle ophalen nadat ik vorig jaar borstkanker had en behoorlijk wat NLP en ander toverwerk heb verricht. Ik ben een beetje nerveus, maar je site gaf me weer dat gevoel dat ik gewoon in m’n eigen kracht kan geloven.
Dank.
(10) NLP Metaprogramma’s: Referentiekaders (motivatiefactoren)
Dit NLP Metaprogramma heeft te maken met de manier waarop je het resultaat van je inspanningen beoordeelt. Sommige mensen hebben een innerlijk weten over wat ze goed of slecht hebben gedaan, terwijl anderen feedback van buitenaf nodig hebben. Deze verschillende manieren van denken kunnen leiden tot misverstanden, bijvoorbeeld als een manager met een interne referentie zijn werknemer nooit prijst (“Hij weet zelf wel dat hij goed werk doet!”). De werknemer raakt gefrustreerd, als hij een externe referentie heeft en feedback nodig heeft.