Ik krijg steeds meer vragen van NLP-ers die niet bij RaVisie hun NLP Opleiding gedaan hebben en beantwoord die altijd trouw. De correspondentie met C. staat in een apart mapje n m’n Outlook. Om ooit nog eens te publiceren. C’s vragen zijn doelgericht en ik kan de vragen meestal heel snel beantwoorden.

Ha C.,

Wat betreft die … Lijkt me een kwestie van “waarden”. Mensen raken gedemotiveerd als hun waarden te zeer overschreden worden.
Waarden verander je niet zomaar, maar de criteria, daar kan je op onderhandelen, met ….

…

Groet, Ben

Ha die Ben,

Ik ben nog even onze mailwisselingen terug aan het lezen (ook ik bewaar ze).
Want morgenvroeg heb ik dat gesprek met betreffende ….
Nu zeg jij hieronder [hierboven] dat ik kan onderhandelen over de criteria.

Maar dat ik kan onderhandelen over de criteria snap ik niet helemaal.

Zou je me dat ajb uit kunnen leggen?

Omdat ik me dank zij jou verdiept heb in de NLP Metaprogramma’s snap ik het verhaal van doelwaarden en bestaande waarden.

Tot zaterdag, spannend!
Groetjes C.

Ha C.,

Iedereen heeft eigen criteria waaraan voldaan moet worden voordat iets een waarde is. Criteria voor zichzelf, voor anderen, voor verschillende mensen of verschillende situaties.

Bijvoorbeeld: vertrouwen:
Ik vertrouw mensen als

1. ze zich aan hun afspraken houden
2. eerlijk zijn (nog een waarde)
3. op tijd komen
4. niet roddelen
5. Dat zijn 4 criteria waaraan voldaan moet worden voor ik mensen vertrouw. (Hoe meer criteria hoe lastiger dus.)

Maar: kinderen hoeven daar nog niet aan te voldoen, klanten ook niet altijd, Bas wel (bijna altijd, hij mag wel eens te laat komen) en op netwerkbijeenkomsten of feestjes, tja, dan draai ik me om als er geroddeld wordt, maar de rest van de criteria is dan niet belangrijk. Ikzelf mag wel af en toe roddelen van mezelf (sorry engelen zeg ik dan meteen erachteraan :-)). Als ik echt even mijn hart moet luchten, maar doe dat alleen met mensen die ik voor 100% vertrouw.

Stel dat je die criteria voor kritiek kan achterhalen bij jouw …, stel dat het er 4 zijn en je kan ze specificeren voor de OR. Dan zou …er misschien 1 of 2 kunnen laten vallen voor OR-leden …. Zodat het iets minder snel kritiek is. Dat is veel makkelijker dan de waarde (kritiek = pijnlijk) te veranderen.

Nu is ‘kritiek = pijnlijk’ geen echte waarde, maar je kan wel achterhalen wanneer hij denkt dat iets kritiek is (waarschijnlijk zit dar een waarde achter: vriendelijkheid, respect, beleefdheid) en daar wat verandering in aanbrengen. De NLP aanpak is dan wel hetzelfde.

Succes morgen! Ik heb dan ook 2 coachgesprekken :-).
Groet, Ben

Aha helder!
Dank je wel.
Wat fijn toch dat ik steeds weer op je kan terugvallen.
En ook jij succes morgen, maar dat kan niet anders dan goed gaan…
2 Criteria voor morgen… de … moet met een goed gevoel naar buiten gaan… en ik ook.

Je hoort het zaterdag!
Groetjes C.